
Une agence SEO pilote automatiquement sa rentabilité avec un ERP Airtable sur mesure
Un ERP Airtable où chaque heure saisie alimente automatiquement la facturation Pennylane et le pilotage de la rentabilité

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Situation Initiale
Cette agence SEO avait testé plusieurs outils de production du marché avant de les écarter. À chaque fois, les mêmes limites : personnalisation insuffisante pour un studio qui mélange projets au forfait (montant fixe) et run (temps passé mensuel), impossibilité de connecter proprement le suivi du temps à la facturation, et manque de flexibilité pour piloter à la fois la capacité de production et la rentabilité financière.
L'équipe compensait avec des tableurs et des process manuels qui cassaient au premier pic de charge. Avec plus de 40 clients actifs, 5 freelances et une équipe interne de 10 personnes, cette approche ne tenait plus.
L'agence voulait un outil de production sur mesure, piloté entièrement par la donnée, où chaque heure ajoutée dans Airtable alimente automatiquement la facturation et le pilotage financier.
Mise en œuvre
Hyperstack a conçu l'outil de production sur Airtable, structuré en cinq volets :
1. Gestion de production par tickets
- Chaque tâche est un ticket dans Airtable,
- Estimation en story points,
- Suivi du statut (à faire, en cours, en revue, fait),
- Assignation à un contributeur.
Un story point est une unité d'estimation d'effort utilisée en gestion de projet agile. Elle combine complexité, volume et incertitude d'une tâche et sert à mesurer la vélocité d'une équipe, plutôt que d'estimer en jours-homme.
2. Suivi du temps passé par projet
- Chaque membre ajoute son temps passé sur chaque ticket,
- Le temps est automatiquement rattaché au projet et au client,
- Distinction automatique entre forfait (montant fixe) et run (temps passé mensuel).
3. Outil de production connecté à la facturation
- Génération automatique des factures depuis Airtable vers Pennylane,
- Projets run facturés sur la base du temps saisi, forfaits facturés par jalon,
- Le statut de paiement est synchronisé automatiquement.
4. Pilotage de la vélocité et de la rentabilité
- Suivi de la capacité de production par période,
- Calcul de la marge par projet en forfait,
- Détection des projets run sans facture associée,
- Dashboard financier connecté pour une vision temps réel du CA.
5. Interface client et transparence
- Portail de suivi accessible aux clients pour visualiser l'avancement des tickets, les livrables et le temps consommé.
Agent IA de qualification des tickets
- Estimation automatique de la complexité à partir de la description du ticket,
- Suggestion d'une charge initiale,
- Repérage automatique des tickets run au-delà de 20 % du budget initial.
Agent IA de génération automatique des comptes rendus
- Rédaction hebdomadaire de la synthèse partagée au portail client,
- Environ 2 heures par semaine et par manager libérées.
Résultats
- Plus de 200 projets gérés dans un seul outil, de la création du ticket à la facture
- 15 contributeurs (10 internes + 5 freelances) saisissent leur temps au même endroit
- Facturation automatisée de bout en bout : Airtable génère les brouillons, Pennylane finalise et envoie
- Vision temps réel de la rentabilité par projet et par type de contrat (forfait ou run)
- Plus de 40 clients actifs suivent l'avancement de leurs projets en toute transparence
- Plus de réconciliation manuelle entre temps passé et factures
- Débordements forfait réduits d'environ 15 % grâce à la prédiction de dérive budgétaire
- Capacité de production en hausse d'environ 5 à 10 % grâce à l'assistant IA de planification
"On voulait un outil où chaque heure passée par l'équipe alimente directement la facturation et le pilotage. Aujourd'hui, de la création d'un ticket à l'envoi de la facture, tout est automatisé dans Airtable."
CEO · Agence SEO
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